Überblick
Eine Unternehmensübergabe ist ein kritischer Prozess, der eine sorgfältige Planung, klare Kommunikation und strategisches Vorgehen erfordert. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie den Übergabeprozess strukturiert gestalten, Risiken minimieren und gleichzeitig den Fortbestand des Unternehmens sichern. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitende einbinden, Nachfolgeprozesse begleiten und emotionale sowie praktische Aspekte berücksichtigen. Praxisorientierte Übungen machen das Gelernte direkt anwendbar.
Agenda
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Übergabeplanung und Vorbereitung
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Rechtliche und organisatorische Aspekte
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Kommunikation mit Stakeholdern und Mitarbeitenden
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Risiken minimieren, Kontinuität sichern
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Nachfolgeprozesse begleiten
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Strategien für erfolgreichen Ausstieg
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Emotionale Aspekte beachten
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Praxisfälle und Übungen
Materialien
- Seminarskript
- Unterlagen in Papierform bzw. als PDF
Voraussetzungen
Keine speziellen Voraussetzungen notwendig.
