Überblick

Die Nachfolgeplanung ist ein entscheidender Moment für die Zukunft eines Unternehmens. In diesem Workshop lernen Führungskräfte, wie sie Nachfolgeprozesse strategisch vorbereiten, passende Nachfolger auswählen und die Übergabe professionell begleiten. Theorie und Praxis werden kombiniert: Von rechtlichen und finanziellen Aspekten über Kommunikationsstrategien bis hin zur Entwicklung eines Maßnahmenplans für den Übergabeprozess. Die Teilnehmenden erarbeiten konkrete Schritte, um Risiken zu minimieren und die Fortführung des Unternehmens nachhaltig zu sichern. So entsteht eine klare Roadmap für einen erfolgreichen Übergang.

Agenda

  • Grundlagen der Nachfolgeplanung und -strategie

  • Auswahl und Entwicklung geeigneter Nachfolger

  • Rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen

  • Kommunikationsstrategie für interne und externe Stakeholder

  • Workshopanteil: Individuelle Nachfolgeplanung erarbeiten

  • Risiko- und Krisenmanagement in der Übergabephase

  • Maßnahmen zur Sicherstellung der Unternehmensfortführung

  • Strategien zur langfristigen Mitarbeiter- und Kundenbindung

Materialien

  • Seminarskript
  • Unterlagen in Papierform bzw. als PDF

Voraussetzungen

Keine speziellen Voraussetzungen notwendig.